Mange av bedriftene som deltok på jobbmessen vi nylig arrangerte, har allerede erfart verdien av inkludering, og vet at mangfold ikke bare er et sosialt ansvar – det er en smart forretningsstrategi. På messen møtte engasjerte arbeidsgivere dyktige og motiverte jobbsøkere, og sammen utforsket de mulighetene som ligger i å tenke nytt om rekruttering.
Et godt eksempel på dette er Hurtigruta Carglass, som har gjort inkludering til en del av sin vekststrategi. De har sett hvordan en åpen holdning til ansettelser gir lojale ansatte, bedre tilpasningsevne og et styrket omdømme. For dem er dette ikke veldedighet, men en bevisst strategi for å få tak i kompetente medarbeidere. Som regionsansvarlig Øystein Njøten sier:
«Ved å rekruttere personer som tidligere har stått utenfor arbeidslivet, har vi fått ansatte med sterk motivasjon og læringsvilje – egenskaper som er uvurderlige i en bransje med høye krav til teknisk kompetanse og nøyaktighet.»
Dette synet gjenspeiles i hvordan de jobber med opplæring og oppfølging av nye ansatte. Ved å tilby strukturert opplæring og en inkluderende kultur, har de fått ansatte som ikke bare blir værende, men også utvikler seg videre i selskapet.
NHOs Kompetansebarometer: Behovet for arbeidskraft er kritisk
I følge NHOs Kompetansebarometer for 2024 melder seks av ti bedrifter at de ikke finner folk med riktig kompetanse. Behovet er spesielt stort innen:
- Bygg- og anleggsteknikk
- Elektro og datateknologi
- Teknologi- og industrifag
- Helse- og oppvekstfag
Samtidig står mange med relevant kompetanse utenfor arbeidslivet – ikke fordi de mangler ferdighetene, men fordi de ikke får den riktige inngangsporten. Dette er et paradoks som bedrifter med inkluderende rekrutteringsstrategier kan bidra til å løse.
Bedrifter som satser på inkludering er fremtidens vinnere
Blant arbeidsgiverne på vår jobbmesse fant vi selskaper som ISS AS, Strawberry, Securitas, Grafton, Reime & Co, Frisklivssentralen Jæren, Terran og Home Brands.
Disse bedriftene har allerede erfart hvordan mangfold og inkluderende ansettelsespraksis gir klare fordeler:
- Større tilgang på kandidater
– Ved å se forbi tradisjonelle ansettelseskriterier og vektlegge potensial, åpner man døren for flere talenter. - Lavere turnover og høyere lojalitet
– Ansatte som har fått en ny sjanse, viser ofte stor arbeidsglede og engasjement. - Bedre innovasjon og tilpasningsevne
– Et variert team med ulike perspektiver skaper smartere løsninger. - Sterkere omdømme og kundelojalitet
– Bedrifter som satser på mangfold blir mer attraktive både for ansatte og kunder.
Forskning fra Oslo Met viser at mennesker som får en ny sjanse, ofte blir ofte svært lojale og dyktige medarbeidere. Arbeidsinkludering bidrar ofte til en mer mangfoldig organisasjonskultur og skaper et varmt, inkluderende og raust arbeidsmiljø.
Hurtigruta Carglass er også et strålende eksempel på dette. De har erfart at en mangfoldig arbeidsstyrke gir økt lønnsomhet, bedre arbeidsmiljø og fornøyde kunder.
«For oss er sikkerheten alltid i fokus, og derfor investerer vi i lønn, opplæring og inkludering for å bygge en sterk, motivert og kompetent arbeidsstyrke,» sier Njøten.
Slik kan din bedrift lykkes med inkludering
Mange arbeidsgivere ønsker å rekruttere bredere, men vet ikke helt hvordan de skal starte. Her er noen enkle og effektive tiltak:
- Tilpass rekrutteringsprosessen
– Se etter potensial og utviklingsmuligheter fremfor kun formell kompetanse. - Jobb med kompetansebygging
– Tilby praksisplasser og lærlingordninger som gir folk mulighet til å utvikle seg i jobben. - Tilrettelegg på arbeidsplassen
– Små tilpasninger i arbeidstid eller arbeidsoppgaver kan åpne dørene for flere. - Bygg en inkluderende kultur
– Sørg for at alle ansatte føler seg velkomne og verdsatt.
En strategi for fremtiden
Bedrifter som investerer i inkludering, sikrer seg ikke bare nødvendig arbeidskraft – de bygger også mer robuste og bærekraftige virksomheter. Hurtigruta Carglass er igjen et eksempel på hvordan en inkluderende strategi kan gi konkrete resultater, både menneskelig og økonomisk.
Utforsk mer: Les historien om Thelma som kom til Norge og brukte 15 år på å finne drømmejobben. Den har hun funnet hos Proserv hvor hun opplevde å bli inkludert fra dag en. Proserv snakker ikke bare om mangfold og inkludering – de viser det i handling.
