For Pathways handler rekruttering ikke bare om kompetanse. Det handler om verdier, vilje og potensial. Med Jone som ny IT-ansvarlig og et samarbeid med A2G, viser selskapet hvordan inkludering ikke bare er riktig – det er også lønnsomt.
Pathways er et rådgivningsselskap med kontorer i Stavanger, Bergen og Rotterdam. De bistår maritime kunder med å effektivisere, modernisere og omstille virksomheten. Det som virkelig skiller selskapet ut, er måten de tenker rekruttering på.
«Inkludering er ikke bare riktig, det er også smart. Vi får tilgang til ressurser, perspektiver og engasjement som gjør oss sterkere som organisasjon», forteller Heidi Granne Andersen, Rekrutteringsansvarlig i Pathways.
Jone fikk sjansen – og grep den
Et ferskt eksempel er Jone, 26 år gammel, med mastergrad i ledelse og ti års salgserfaring fra Elkjøp, men uten relevant jobberfaring etter studiene. Til tross toppkarakterer, møtte han avslag etter avslag.
«Det var frustrerende. Jeg brukte seks måneder på å søke, men uten erfaring fra rett bransje, kom jeg ikke videre i prosessene,» forteller Jone.
Etter dialog med Nav ble Jone henvist til A2G. Der møtte han jobbveileder Gyri Sembsmoen, som raskt så noe mer enn bare en CV.
«Jone hadde kanskje ikke de formelle kravene som sto i utlysningen, men det var noe med holdningen hans. Han var motivert, reflektert og tydelig på at han ville lære. Det gjør en forskjell», forteller Gyri.
I dag er han IT-ansvarlig i Pathways, med ansvar for alt fra IT-policy til sikkerhet og support. Rollen er fleksibel og gir rom for utvikling, og selskapet har allerede tro på å satse videre på Jone.
«Det betyr utrolig mye å være i jobb. Det gir meg rutiner, motivasjon og muligheten til å bruke det jeg har lært».
Slik jobber Gyri som jobbveileder i A2G
Gyri beskriver jobben sin som å være en del av en langsiktig og målrettet prosess, der det handler om å forstå både mennesket og arbeidsmarkedet.
«For meg handler det om å løfte frem det som bor i folk – det som kanskje ikke kommer godt nok frem på papiret. Jeg spør: Hvem er du, hva kan du og hva trenger du for å lykkes?
Hun jobber tett med både kandidaten og arbeidsgiver, og sørger for god informasjonsflyt, avklaringer og tilpasninger underveis.
«Når vi ser at det er en god match, handler det om å rydde veien dit. Det krever tillit, tålmodighet og realistiske mål. Og det nytter,» sier hun.
Nav prioriterer unge
Nav prioriterer unge under 30 år i sitt arbeid. Blant annet ble det i juli 2023 innført en ungdomsgaranti som sikrer tett og individuelt tilpasset oppfølging for unge mellom 16 og 30 år som står utenfor arbeid eller utdanning. Dette inkluderer en fast kontaktperson i Nav og koordinert bistand fra ulike aktører.
Jone har et råd til andre unge som står utenfor arbeidslivet: Ikke vent for lenge med å oppsøke hjelp. Erfaringen hans er at det å ta kontakt med Nav tidlig kan sette i gang viktige prosesser, og øke sjansen for å komme raskere i jobb.
I tillegg skal et nytt ungdomsprogram iverksettes fra høsten 2025. Programmet legger vekt på aktivitet fremfor diagnose, og skal gi unge under 30 år muligheten til å få inntekt gjennom aktiv deltakelse, en del av regjeringens mål om å få 150 000 flere i arbeid innen 2030.
Et samarbeid som virker
For Heidi og resten av teamet i Pathways er samarbeidet med A2G både verdifullt og effektivt.
Det er en bevisst strategi. Flere av de ansatte har kommet inn via samarbeid med inkluderingsbedrifter som A2G. Heidi forteller at deres erfaring er tydelig: De som har kommet inn gjennom dette samarbeidet, er motiverte og lærevillige, og tilfører viktig kompetanse og energi til arbeidsmiljøet.
«Vi har god dialog hele veien. det er profesjonelt, trygt og tilpasses våre behov. Når vi får ansatte som Jone, som tar ansvar, lærer raskt og glir godt inn sosialt, så vet vi at dette er en strategi som virker,» sier Heidi.
Inkludering gir resultater
Pathways viser at inkludering ikke bare handler om å gi – men også om å få.
«Økonomisk har det gitt oss stabile og motiverte medarbeidere. Det har gjort oss mer sammensveisede, mer bevisste og mer robuste. Det er en del av vår rekrutteringsstrategi. Og det virker,» avslutter Heidi.
«Det å være i jobb gir meg mening, struktur og
følelsen av å bidra»
Utforsk mer: Bedrifter i Norge skriker etter arbeidskraft – men ser vi egentlig på hele arbeidsstyrken?
