Tobias kunne blitt «ung ufør» – Akasia valgte å tro på noe mer
kjersti.rasmussen
Det er lett å tenke på plenklipping som rutinearbeid. Men for Tobias (23) ble det starten på noe helt annet: en vei ut av utenforskap og inn i et arbeidsliv han knapt turte håpe på.
Tobias er én av mange unge i Norge som står i fare for å havne på utsiden av arbeidslivet for godt – uten arbeid, mestring og tro på seg selv. Altfor mange blir definert som «ung ufør» – og blir det også. Et stempel som ofte betyr stillstand, tapt selvtillit og lave forventninger.
Men ikke Tobias. Ikke denne gangen.
For noen så noe mer. Noen valgte å tro – og det forandret alt.
En sjanse – ikke et stempel
Da Tobias kom til Akasia gjennom A2G, møtte han Runhild – distriktsleder for Kirke og Gravplass, og et menneske med blikk for potensial. Hun så en ung mann med arbeidslyst, humor og maskinforståelse. Ikke et problem – men en mulighet.
– Jeg prøver å gjøre dem trygge i begynnelsen. Etter hvert, hvis jeg ser at de takler det, gir jeg mer ansvar. Jeg vil bygge selvtillit, sier Runhild.
Hun legger til:
– Når vi kommer på jobb, er Tobias allerede på plass og har kaffen klar.
I dag er Tobias sesongarbeider. Han håndterer kantklippere, dytteklippere og snøfresere med trygghet. Nå har han tatt førerkort – heiet fram av Runhild hele veien.
– Vet du hvorfor du er nervøs? sa hun før teoriprøven. – Det er fordi det betyr noe for deg.
Han besto. Og Runhild var nesten like stolt som ham selv.
Tobias Opedal og Runhild Jane Bjørkmann i Akasia
Det handler ikke om veldedighet
Hos Akasia handler det ikke om veldedighet. Det handler om verdier, ansvar og vilje. De tar imot kandidater fra A2G og gir dem en reell mulighet. Her er det mennesket bak utfordringene som teller – ikke begrensningene på papiret.
– Det er et stort sprang for en arbeidsgiver å ansette noen som trenger tett oppfølging gjennom hele yrkeslivet, sier Runhild. – Men det betyr ikke at vi ikke skal prøve.
Akasia har et godt samarbeid med både NAV og A2G. – Vi tror at flere arbeidsgivere kunne lykkes med inkludering, dersom de hadde en Runhild i sitt miljø – en som ser, bygger tillit og tør å stille krav, sier Tor Andre Ljosland, adm.dir. i Akasia. – Jeg er veldig glad for at vi har Tobias med oss. Han gir et positivt inntrykk og jeg håper han trives hos oss.
Alle trenger en som tror
Hos Akasia handler det ikke om veldedighet. Det handler om verdier, ansvar og vilje. De tar imot kandidater fra A2G og gir dem en reell mulighet. Her er det mennesket bak utfordringene som teller – ikke begrensningene på papiret.
– Det er et stort sprang for en arbeidsgiver å ansette noen som trenger tett oppfølging gjennom hele yrkeslivet, sier Runhild. – Men det betyr ikke at vi ikke skal prøve.
Akasia har et godt samarbeid med både NAV og A2G. – Vi tror at flere arbeidsgivere kunne lykkes med inkludering, dersom de hadde en Runhild i sitt miljø – en som ser, bygger tillit og tør å stille krav, sier Tor Andre Ljosland, adm.dir. i Akasia. – Jeg er veldig glad for at vi har Tobias med oss. Han gir et positivt inntrykk og jeg håper han trives hos oss.
Vi trenger flere som Akasia
Tobias kunne blitt en statistikk. I stedet ble han en suksesshistorie. Fordi noen valgte å tro på ham.
Tenk om flere bedrifter tok det samme ansvaret? Tenk om flere hadde en Runhild?
I 2025 forventer regjeringen at flere unge under 30 skal inn i arbeidslivet. NAV har fått et tydelig oppdrag om å prioritere nettopp disse – og et nytt ungdomsprogram er på vei. Samtidig står over 100 000 unge fortsatt utenfor arbeid og utdanning. Skal vi lykkes med ambisjonen om å få 150 000 flere i jobb innen 2030, trenger vi ikke bare politisk vilje – vi trenger arbeidsgivere som tar et aktivt samfunnsansvar.
Det er her Akasia er et forbilde. De viser at det er mulig – og at det lønner seg. Ikke bare for den enkelte som får en ny start, men også for arbeidsmiljøet, for rekrutteringen og for bedriftens verdigrunnlag i praksis.
Vi trenger flere som Akasia. Nå mer enn noen gang.
